When endogamy shows up: the beginning of the end

Los grupos, estructuras, organizaciones en los que la cooperación, el aprendizaje, la novedad, los cambios... etc.. etc..etc.. son imprescindibles pero cuyo core tiene tanto miedo o tan poco tiempo para dejar que todo lo descrito les permee se encierran más y más en sí mismos hasta que ya no necesitan de nadie ni de nada. … Continue reading When endogamy shows up: the beginning of the end

When true change happens

La palabra evolución cada vez está más diluida reemplazándola por cambio o Transformación, sobretodo esta última, todo parece tener que transformarse. Procesos, relaciones, organizaciones, cultura... todo debe transformarse. Y para mover elementos tan grandes como organizaciones o tan complejos como procesos debemos trabajar los aspectos más pequeños que los conforman. Y en este caso, la … Continue reading When true change happens

What part do you want to play in Life’s movie?

La vida transcurre día a día, fotograma tras fotograma de una película. Al igual que cada día elegimos cuáles son nuestros estándares, por los que nos vamos a regir, también podemos y debemos elegir a qué lado de la pantalla nos situamos. ¿Somos actores o queremos ser espectadores? El poder que cada uno tiene es … Continue reading What part do you want to play in Life’s movie?

When we have to give a 150% of ourselves

A los que les van las aventuras fuertes, siempre han gustado de entornos en los que se les ppida (alta exigencia - alta enseñanza - altos resultados) mucho, dar lo mejor de sí mismos. Con esa filosofía crecen y esa filosofía mantienen en el tiempo. A lo largo de nuestra vida, tenemos días en los … Continue reading When we have to give a 150% of ourselves

4 promises you can’t break as a leader

En un post anterior hablamos de confianza, la que nos ganamos y la que de inicio esperamos de alguien que adquiere una posición de liderazgo, que va perdiendo en función de sus actos. La promesa del liderazgo equivale a esa "confianza" que nombramos y que cuando asumimos posiciones de liderazgo la hacemos aunque sea sin … Continue reading 4 promises you can’t break as a leader

The 3 Cs of Trust

La confianza se gana poco a poco, a través de nuestros actos en cada una de las tres dimensiones que la conforman y requiere del largo plazo, pero se puede perder en un instante. Pero, ¿En base a qué se construye y cómo la perdemos? La confianza descansa sobre: Capacidad (Aptitud) Carácter Comunicación Os sonará … Continue reading The 3 Cs of Trust

You need to make some room for what’s out there

Practicar el desapego lo llaman. Ejercicio cultivado por algunos tras sesiones de mindfulness, tras la búsqueda del equilibrio. Llegamos a probar temas de relajación y relativización cuando nuestras cabezas dicen basta, cuando la concentración nos es materialmente imposible. Hemos probado deportes de alto y bajo impacto, tilas, paseos, contar hasta 1.000 y ... parece que … Continue reading You need to make some room for what’s out there

Are millennials expectations so different? Workplace to exam

Para los nativos digitales en España (según un estudio de CBRE) el entorno de trabajo ideal reúne 6 conceptos básicos: Armonía (fomentar colaboración y creatividad) Aprendizaje: crear un mundo de aprendizaje en el que fluye el conocimiento Integración: aportación libre de ideas e información compartida en todas direcciones Pasión Inspiración: fomentar el inicio de nuevos … Continue reading Are millennials expectations so different? Workplace to exam

What comes after a “but”.. should not matter

Es una buena iniciativa pero.... Progresas adecuadamente pero... No tengo mucho que añadir a lo presentado pero .... Me encantaría ayudarte pero... Una conjunción con mucho, muchísimo poder! desactiva cualquier mensaje que hubiéramos dado antes de aparecer ella, es excluyente. Es más, por muy positivo que fuera el mensaje que habíamos iniciado, se nos graba … Continue reading What comes after a “but”.. should not matter