Board games and team culture

What could Organizations, teams and board games have in common? Starting a new job is like buying a board game. One you have never played to. One you might have heard about or you suddenly saw, read its description, liked and bought. This game, is the company, the organization. You open the box and you … Continue reading Board games and team culture

What part do you want to play in Life’s movie?

La vida transcurre día a día, fotograma tras fotograma de una película. Al igual que cada día elegimos cuáles son nuestros estándares, por los que nos vamos a regir, también podemos y debemos elegir a qué lado de la pantalla nos situamos. ¿Somos actores o queremos ser espectadores? El poder que cada uno tiene es … Continue reading What part do you want to play in Life’s movie?

C=N-r

Una más que añadir al coleccionable. Una fórmula, una aproximación al cambio de porqué hacemos las cosas, cuáles son las causas.... C= Cambio N= Necesidad r= resistencia El cambio se produce, como no, como respuesta a una necesidad: Una necesidad personal, interna, de inquietud, de algo que puede mejorar... una necesidad que se va haciendo … Continue reading C=N-r

Every time you choose your standards

Valoraciones tales como grado de exigencia, rendimiento, confiabilidad, calidad, excelencia, garantía… ¿Dónde encontramos el origen para todas ellas? Su base se encuentra en la definición o establecimiento de los estándares que nos fijamos y de los que observamos. Los distintos ángulos de análisis que visitaremos son: Siendo el origen nosotros Los que “observamos en los … Continue reading Every time you choose your standards

Celebrating what’s new every day

"No importa cuántos años cumplas, nunca vas a ser más joven que hoy. Disfrútalo, aprende. Haz cosas nuevas" Procede de un vídeo, un mensaje recibido en un día particular y lo envía una entidad  (dato no muy relevante, pero interesante). Es la historia de Josep (magníficos 100 años!), cómo cambió el rumbo de su vida, … Continue reading Celebrating what’s new every day

Lessons learned… from everything

De toda experiencia o Proyecto hay que sacar lecciones aprendidas. Y, por supuesto, hacer algo con ellas.  Esto, entre otras cosas, es aplicar el dicho de “no tropezar dos veces con la misma piedra”.  Y, sí, sí.. lo observaremos desde dos puntos de vista (as usual) el profesional y el personal.   Acerca del lado … Continue reading Lessons learned… from everything

How many plans can you handle?

Para llegar a una meta, lograr un objetivo no hay un único camino. Ante la visualización o construcción de la posible solución tenemos dos tipos de perfiles, el de quien tiene un Plan A (con algunas variaciones y/o plan de contingencia) y el de quien desarrolla hasta el Plan N'. En entornos estables, quien trabaja … Continue reading How many plans can you handle?