Si tras leer el post anterior, pensaste en alguna situación familiar y te preguntaste porqué ¿Porqué los entornos de trabajo parecen a veces colegios o un grupo de chiquillos? puede que este post te aporte alguna explicación. Las estructuras mentales de cada uno de nosotros condicionan como nos relacionamos con los demás y el tipo … Continue reading In the leadership ladder, these two steps keep us in school days
A los que les van las aventuras fuertes, siempre han gustado de entornos en los que se les ppida (alta exigencia - alta enseñanza - altos resultados) mucho, dar lo mejor de sí mismos. Con esa filosofía crecen y esa filosofía mantienen en el tiempo. A lo largo de nuestra vida, tenemos días en los … Continue reading When we have to give a 150% of ourselves
En un post anterior hablamos de confianza, la que nos ganamos y la que de inicio esperamos de alguien que adquiere una posición de liderazgo, que va perdiendo en función de sus actos. La promesa del liderazgo equivale a esa "confianza" que nombramos y que cuando asumimos posiciones de liderazgo la hacemos aunque sea sin … Continue reading 4 promises you can’t break as a leader
Si pica es que está curando. Eso nos decían de pequeños cuando una herida de "guerra" estaba sanando. Y con el paso de los años aprendemos a contener muchas cosas (entre ellas cuando pica) y a ignorar otras muchas entre ellas la disconformidad. Sucede que nos acostumbramos a lo de siempre, a vivir en una … Continue reading If it feels uncomfortable, it’s good
A nuestro alrededor se genera mucho ruido, mucho. Parte lo generamos nosotros mismos y parte dejamos que nos llegue a los oídos. Pero, ¿Hay algo que podamos hacer para conseguir que el silencio vaya ganando terreno? Quizás, ... Me llevó a pensar en este tipo de ruido una canción con ya mucha historia a sus … Continue reading Tips to get rid of part of the noise that is surrounding us
"No importa cuántos años cumplas, nunca vas a ser más joven que hoy. Disfrútalo, aprende. Haz cosas nuevas" Procede de un vídeo, un mensaje recibido en un día particular y lo envía una entidad (dato no muy relevante, pero interesante). Es la historia de Josep (magníficos 100 años!), cómo cambió el rumbo de su vida, … Continue reading Celebrating what’s new every day
La permeabilidad de los objetos es aplicable a las personas. Cada suceso, palabra tiene un impacto mayor o menor en nosotros. Es mayor cuando quien o el elemento que lo provoca, nos importa. En la personalidad de cada uno está el grado de asimilación, es decir, cuanto de permeables somos a lo que se dice … Continue reading When water can enter the boat
De niños nos da miedo la oscuridad, las alturas, los exámenes, ... o no nos da miedo nada.. De mayores, seguimos teniendo miedos/fobias... y cada uno les hace frente de distinta manera. Hay quien transforma el miedo en respeto, haciéndole frente, soy tímido? me hago profesor. ¿Qué miedos se observan y cómo se afrontan? El … Continue reading Degrees of fear
Para conseguir cosas distintas, nuevas, hay que pensar diferente. Dos propuestas pueden encajar bien aquí, aportar nuevos perfiles o aire fresco al equipo y/o crear un ecosistema que sea propicio para el desarrollo de nuevas propuestas. La incorporación de nuevos perfiles puede crear ciertas fricciones, ya que nuevas ideas sin haber creado un entorno adecuado … Continue reading The right to be wrong
Dicen que nuestro peor enemigo somos nosotros mismos. Y que no hay más limite que el que nos imponemos. Veamos. La capacidad intelectual, capacidad de relación, capacidad de estudio, perserverancia, creatividad, visión global y de oportunidades... todas ellas son variables o habilidades que cada uno tiene en distinta medida. ¿Qué puede convertirse en potenciador o … Continue reading Do you know where your limits are?