The right to be wrong

Para conseguir cosas distintas, nuevas, hay que pensar diferente. Dos propuestas pueden encajar bien aquĆ­, aportar nuevos perfiles o aire fresco al equipo y/o crear un ecosistema que sea propicio para el desarrollo de nuevas propuestas. La incorporaciĆ³n de nuevos perfiles puede crear ciertas fricciones, ya que nuevas ideas sin haber creado un entorno adecuado … Continue reading The right to be wrong