In the leadership ladder, these two steps keep us in school days

Si tras leer el post anterior, pensaste en alguna situación familiar y te preguntaste porqué ¿Porqué los entornos de trabajo parecen a veces colegios o un grupo de chiquillos? puede que este post te aporte alguna explicación. Las estructuras mentales de cada uno de nosotros condicionan como nos relacionamos con los demás y el tipo … Continue reading In the leadership ladder, these two steps keep us in school days

4 promises you can’t break as a leader

En un post anterior hablamos de confianza, la que nos ganamos y la que de inicio esperamos de alguien que adquiere una posición de liderazgo, que va perdiendo en función de sus actos. La promesa del liderazgo equivale a esa "confianza" que nombramos y que cuando asumimos posiciones de liderazgo la hacemos aunque sea sin … Continue reading 4 promises you can’t break as a leader

Why grey is not suitable for everyday interactions

Confusión es el resultado de muchas reuniones, grupos de trabajo, presentaciones, límites en las funciones.... En la comunicación, no se trata únicamente de qué emitimos (o lo que pensamos que transmitimos) sino de cómo lo interpreta el receptor. Si a esta dinámica le añadimos el uso de palabras cuyo significado es ambiguo, amplio, las posibilidades … Continue reading Why grey is not suitable for everyday interactions

Andes plane crash (part II): learnings

... En el post anterior sobre el accidente de avión en Los Andes, quedaron en el tintero la Toma de decisiones y paso a la acción, La figura de los Exploradores y consolidadores y la  información y comunicación. Veamos.   3- Foco  Comentaba uno de los supervivientes que de vuelta a la “normalidad” les había … Continue reading Andes plane crash (part II): learnings