Hace años (para algunos más que para otros) esta época del año significaba enfrentarse a las últimas pruebas, los últimos exámenes, la llegada de lo que parecía una espera interminable, un cambio de ciclo (pasar al cole de los "mayores"), decir adiós por un tiempo a los compañeros, disfrutar de mucho tiempo libre, hacer lo … Continue reading When school year is over (yes! summer is here!)
No podemos hablar de equipo sin hablar de liderazgo. Creo firmemente en el desarrollo y trabajo de equipo. Pero, equipo es un término que se usa mal y si buscamos el porqué, en el fondo es porque no existe un líder, sino una figura que coordina o dirige. Me parece fantástico, el símil con las … Continue reading In “team” we trust
Valoraciones tales como grado de exigencia, rendimiento, confiabilidad, calidad, excelencia, garantía… ¿Dónde encontramos el origen para todas ellas? Su base se encuentra en la definición o establecimiento de los estándares que nos fijamos y de los que observamos. Los distintos ángulos de análisis que visitaremos son: Siendo el origen nosotros Los que “observamos en los … Continue reading Every time you choose your standards
A diario vemos proyectos imposibles, mal planteados y cuyo final sabemos que será el desastre más absoluto. Vemos relaciones imposibles en las que los proveedores se comprometen a precios y servicios que no van a poder gestionar. Asumimos tareas que aceptamos llevar a cabo pero que no nos será posible entregar. No estamos demasiado acostumbrados … Continue reading Why sometimes you need to refuse to participate in a project
Uno de los activos más importantes de los que disponemos, es la confianza. En este caso, la que generamos tanto como personas, empleados o como empresa. Y, como no, está directamente relacionada con el ser consecuentes. Es una carta de presentación que se demuestra con el tiempo transformándose en valor. Construirla es lento, perderla puede … Continue reading Reliance as an asset: a long journey
Muchos "admiran" el factor suerte de otros. A continuación os propongo un sencillo cuestionario a través del cual podréis conocer cuál es vuestro nivel de suerte. Las preguntas están divididas en dos grupos y su respuesta es un sencillo SI/NO. ¿Preparados? Grupo A: 1.) ¿Estás vivo? 2.) ¿Tu día consta de 24 horas? Grupo B: 1.) … Continue reading The “luck factor”
Hay muchos tipos de preguntas que hacemos a diario: retóricas, de cortesía, para reafirmar algún pensamiento / teoría, para resolver dudas, para obtener una opinión, un punto de vista... Y cuando preguntamos nos arriesgamos: a que la respuesta sea justo lo contrario de lo que esperábamos oír, esa verdad que no queríamos escuchar, ese resultado … Continue reading The risk of asking
The importance of being consistent & coherent Escribía que decir lo que uno piensa es necesario pero no puede ir en solitario.Este derecho, para que sea válido, para que nuestras palabras sean legítimas, debe ir de la mano de la coherencia y la consecuencia. La definición más simple de la coherencia es la de actuar … Continue reading The value of speaking up (part II)
The importance of timing and wording No son muchas las ocasiones en que escuchamos a alguien (incluyéndonos a nosotros mismos) decir lo que piensa. Nuestra vida es interacción, comunicación continua con los demás. Cuando callamos, cuando dejamos pasar la oportunidad de decir lo que pensamos, lo que sentimos, estamos perdiendo la oportunidad de comunicarnos. Hablar … Continue reading The value of speaking up
Para combatir la procrastinación, desayúnese usted 2 sapos cada mañana. Este consejo no es fácil de establecer como rutina, pero si lo hacemos nuestro panorama diario cambiará radicalmente. ¿Qué? Sapos: aquellas tareas, llamadas que, por el motivo que sea, (repetitivas, no motivadoras, largas, ..) posponemos de manera reiterada en el tiempo. Su finalización se hace … Continue reading Dealing with procrastination