In the leadership ladder, these two steps keep us in school days

Si tras leer el post anterior, pensaste en alguna situación familiar y te preguntaste porqué ¿Porqué los entornos de trabajo parecen a veces colegios o un grupo de chiquillos? puede que este post te aporte alguna explicación. Las estructuras mentales de cada uno de nosotros condicionan como nos relacionamos con los demás y el tipo … Continue reading In the leadership ladder, these two steps keep us in school days

Memories of school days… sometimes it seems to be still then

Hace unos pocos años (bueno, quizás algunos pocos muchos) vivíamos en un entorno más o menos divertido, con pocas obligaciones que nos parecían muchas, mdrugábamos sin querer hacerlo, desayunábamos en casa o  ya en el cole, salíamos al trote (eso seguro) para coger el autobús, que nos llevaran en coche o ir andando... Una rutina … Continue reading Memories of school days… sometimes it seems to be still then

When endogamy shows up: the beginning of the end

Los grupos, estructuras, organizaciones en los que la cooperación, el aprendizaje, la novedad, los cambios... etc.. etc..etc.. son imprescindibles pero cuyo core tiene tanto miedo o tan poco tiempo para dejar que todo lo descrito les permee se encierran más y más en sí mismos hasta que ya no necesitan de nadie ni de nada. … Continue reading When endogamy shows up: the beginning of the end

You know that the meeting didn’t take place in there, don’t you?

Agenda (objetivo, temas, tiempo), reserva en el calendario, sala, proyector, asistentes. Elementos básicos de una reunión. Hay varios tipos de reunión: presentación, debate, trabajo, comunicación. Y cuando finaliza, lo habitual es compartir notas, tareas (si las hay) y próximo evento. Hasta aquí, muchas veces es la ficción. La realidad es que en innumerables ocasiones, LA … Continue reading You know that the meeting didn’t take place in there, don’t you?

4 promises you can’t break as a leader

En un post anterior hablamos de confianza, la que nos ganamos y la que de inicio esperamos de alguien que adquiere una posición de liderazgo, que va perdiendo en función de sus actos. La promesa del liderazgo equivale a esa "confianza" que nombramos y que cuando asumimos posiciones de liderazgo la hacemos aunque sea sin … Continue reading 4 promises you can’t break as a leader

Beat the drums, but be sure you know how

Aprender la diferencia entre urgente e importante, gestión del tiempo, priorización de proyectos, construcción de equipos, comunicación, desarrollo de habilidades, gestión del estrés, ... Si no hemos pasado por todos estos cursos, alguno de ellos seguro que hemos recibido y a pesar de ello... Dos de ellos, destacan para el post de hoy: Gestión del … Continue reading Beat the drums, but be sure you know how

“If you don’t know where you are going, any road will get you there

Frase que resume el diálogo entre Alicia y el Gato de Cheshire Todos, necesitamos un fin en la vida. Puesto que las organizaciones están formadas por personas, aplica el mismo principio. Si perdemos nuestro objetivo, perderemos nuestro camino. La respuesta a las preguntas de ¿Qué somos? ¿A qué nos dedicamos? ¿Quiénes son nuestros clientes? es … Continue reading “If you don’t know where you are going, any road will get you there