One of those few times you felt that “je-ne-sais-quoi”

Domingo tarde-noche, fin de semana intenso, de regreso de un largo viaje, más de media hora para aparcar y nos esperaba un concierto casi olvidado en la memoria, de un grupo de los clásicos de nuestro tiempo .. baja expectativa sumadas pocas ganas, muy distantes de lo que allí encontraríamos. De repente, suenan los primeros … Continue reading One of those few times you felt that “je-ne-sais-quoi”

When endogamy shows up: the beginning of the end

Los grupos, estructuras, organizaciones en los que la cooperación, el aprendizaje, la novedad, los cambios... etc.. etc..etc.. son imprescindibles pero cuyo core tiene tanto miedo o tan poco tiempo para dejar que todo lo descrito les permee se encierran más y más en sí mismos hasta que ya no necesitan de nadie ni de nada. … Continue reading When endogamy shows up: the beginning of the end

You know that the meeting didn’t take place in there, don’t you?

Agenda (objetivo, temas, tiempo), reserva en el calendario, sala, proyector, asistentes. Elementos básicos de una reunión. Hay varios tipos de reunión: presentación, debate, trabajo, comunicación. Y cuando finaliza, lo habitual es compartir notas, tareas (si las hay) y próximo evento. Hasta aquí, muchas veces es la ficción. La realidad es que en innumerables ocasiones, LA … Continue reading You know that the meeting didn’t take place in there, don’t you?

When true change happens

La palabra evolución cada vez está más diluida reemplazándola por cambio o Transformación, sobretodo esta última, todo parece tener que transformarse. Procesos, relaciones, organizaciones, cultura... todo debe transformarse. Y para mover elementos tan grandes como organizaciones o tan complejos como procesos debemos trabajar los aspectos más pequeños que los conforman. Y en este caso, la … Continue reading When true change happens

What part do you want to play in Life’s movie?

La vida transcurre día a día, fotograma tras fotograma de una película. Al igual que cada día elegimos cuáles son nuestros estándares, por los que nos vamos a regir, también podemos y debemos elegir a qué lado de la pantalla nos situamos. ¿Somos actores o queremos ser espectadores? El poder que cada uno tiene es … Continue reading What part do you want to play in Life’s movie?

Mastering presentations

Seguramente hayas tenido que presentar alguna que otra vez. ¿Has reciclado una misma presentación para audiencias distintas? ¿Qué sensación quedó tras la presentación? ¿Creíste ver alguno medio en sueños? ¿Con cara de puzzle? ¿Sólo miraban la pantalla? o... ¿Presentaciones con mucha imagen inconexa? No todo el mundo tiene la habilidad natural de presentar, de contar … Continue reading Mastering presentations

When we have to give a 150% of ourselves

A los que les van las aventuras fuertes, siempre han gustado de entornos en los que se les ppida (alta exigencia - alta enseñanza - altos resultados) mucho, dar lo mejor de sí mismos. Con esa filosofía crecen y esa filosofía mantienen en el tiempo. A lo largo de nuestra vida, tenemos días en los … Continue reading When we have to give a 150% of ourselves

4 promises you can’t break as a leader

En un post anterior hablamos de confianza, la que nos ganamos y la que de inicio esperamos de alguien que adquiere una posición de liderazgo, que va perdiendo en función de sus actos. La promesa del liderazgo equivale a esa "confianza" que nombramos y que cuando asumimos posiciones de liderazgo la hacemos aunque sea sin … Continue reading 4 promises you can’t break as a leader

The 3 Cs of Trust

La confianza se gana poco a poco, a través de nuestros actos en cada una de las tres dimensiones que la conforman y requiere del largo plazo, pero se puede perder en un instante. Pero, ¿En base a qué se construye y cómo la perdemos? La confianza descansa sobre: Capacidad (Aptitud) Carácter Comunicación Os sonará … Continue reading The 3 Cs of Trust

Obsessed with customer experience

Muchas empresas tienen escrito como visión ser una compañía de referencia para sus clientes, que se les recomiende, se les aporte valor. Muchas, pero no siempre se traslada el "papel" a la realidad. Y empieza como una afición, que espero no acabe en obsesión!, pero cada vez más aprovecho cualquier interacción para observar de cerca … Continue reading Obsessed with customer experience